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                      三步“診療法” 推動重點項目建設出實績

                      發布日期:2022-04-13 10:09信息來源:黟縣發展和改革委員會 責任編輯:黟縣發改委 瀏覽量: 【字體:   收藏

                      循脈“問診”,主動領難題。嚴格落實領導干部坐班制度、“四送一服”包保聯絡制度、“四督四保”制度、百名干部駐企(項目)服務等工作機制,有效保障了全縣重點項目在土地指標、規劃調整、能耗要素等方面的迫切需求。

                      聯合“會診”,合力破難題。探索建立多部門聯合工作機制、重點投資項目代辦制,召開重點項目調度會、經濟形勢分析會,定期統計梳理重點項目難點、堵點、痛點,堅持問題導向,研究制定確實可行的解決方案。

                      跟蹤“復診”,全面解難題。以《黟縣重點產業鏈鏈長工作機制》為抓手,落實“鏈長制”、電話回訪服務,有力破解了“重招商、輕服務”和重點項目后續跟蹤服務“不到位、落地難”等突出問題,讓五大主導產業鏈加大、延伸。

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